Fortalecer el marco de control interno y de gestión de riesgos de Coahuila

En este capítulo se analiza de qué manera Coahuila podría fortalecer su marco de control interno y de gestión de riesgos para salvaguardar mejor la integridad en los organismos del sector público y facilitar una rendición de cuentas eficaz. Se destaca el valor de garantizar un enfoque estratégico de la gestión de riesgos, que Coahuila podría consolidar al promover la implementación del marco existente mediante directrices, capacitación y desarrollo de capacidades. Asimismo, se pone énfasis en la función de auditoría interna para proporcionar un nivel de certidumbre razonable respecto a la gestión de riesgos y los procesos de control interno, subrayando la necesidad de construir de forma gradual Órganos Internos de Control en todas las secretarías y aumentar el profesionalismo y las capacidades para satisfacer las atribuciones de investigación que la Secretaría de Fiscalización y Rendición de Cuentas (SEFIR) asumirá dentro del Sistema Estatal Anticorrupción respecto a las infracciones no graves de los servidores públicos.