Anexo F. Figuras adicionais disponíveis on-line
2.7. Taxa média anual de crescimento da dívida pública bruta real per capita, 2007–18 [https://doi.org/10.1787/888934175713]
4.3. Atividades relacionadas ao governo digital em que o centro de governo está envolvido, 2018 [https://doi.org/10.1787/888934175732]
4.7. Função do CdG na implementação de iniciativas políticas intergovernamentais, 2018 [https://doi.org/10.1787/888934175751]
4.10. Mecanismos que o centro de governo usa para garantir a implementação das políticas públicas pelos ministérios setoriais, 2015 e 2018 [https://doi.org/10.1787/888934175770]
6.6. Recrutamento por mérito no início da carreira, 2018 [https://doi.org/10.1787/888934175808]
6.7. Recrutamento vinculado ao planejamento estratégico de recursos humanos, 2018 [https://doi.org/10.1787/888934175827]
6.8. Distribuição de funcionários de acordo com a duração do contrato, 2018 [https://doi.org/10.1787/888934175846]
6.14. Relação entre treinamento e desenvolvimento da carreira, 2018 [https://doi.org/10.1787/888934175865]
6.19. Fatores mais importantes para a determinação do salário-base por função, 2018 [https://doi.org/10.1787/888934175884]
7.17. Situação dos reguladores nos países da América Latina e da OCDE, 2018 [https://doi.org/10.1787/888934175903]
8.5. Frequência de consultas às partes interessadas desde 2017, 2019 [https://doi.org/10.1787/888934175922]
10.9. Interoperabilidade da plataforma de compras públicas eletrônicas, 2018 [https://doi.org/10.1787/888934175941]